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Os 3 pilares da gestão de uma academia, box ou estúdio fitness de sucesso

Os 3 pilares da gestão de uma academia, box ou estúdio fitness de sucesso
Vitor Kawauchi
jul. 1 - 2 min de leitura
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Você tem uma academia, box ou studio e quer que ele realmente seja líder no mercado fitness?

Ou você pensa em abrir uma empresa nesse segmento e quer que ela tenha uma proposta diferenciada?

Os gestores fitness, normalmente, pensam só no produto. Pensam se vai ter CrossFit, se vai ter pilates, se vai ter funcional e assim por diante.

Mas nós da BRANDFIT acreditamos que é preciso pensar em 3 pilares: 

  1. Liderança

  2. Estrutura

  3. Métodos

Explicaremos melhor cada um deles a seguir.

1 - Liderança

Entenda que tudo vai começar com a sua liderança. O maior erro na gestão de academia é apostar em tudo, menos na liderança.

O gestor investe em marketing digital, equipamentos, arquitetura, treinamento de vendas para a equipe, faz de tudo, mas não investe em melhorar a liderança. 

Mas, quer saber? Investindo na liderança, você melhora todo o resto!

2 - Estrutura

A estrutura é sim um ponto muito importante.

Antes, você não precisava se preocupar tanto com a decoração da sua academia, box ou studio, por exemplo. Hoje em dia, se você não colocar isso na lista de coisas para investir, sua unidade será considerada feia, fria e desagradável. E quem quer frequentar um lugar assim, não é?

3 - Métodos

E, por fim, é preciso ter métodos. 

Método é um caminho já trilhado. Assim como uma trilha, você não consegue percorrer, se ela não estiver bem definida. 

Na empresa é igual, você não consegue fazer um atendimento, uma venda, uma campanha ou um evento sem ter um caminho já trilhado. 

Mas na prática é como se os colaboradores estivessem, cada um com seu facão, desbravando o matagal no seu dia a dia.  Cada hora o evento sai de um jeito, cada hora, um liga de um jeito. Tem gente que gosta de ligar, tem gente que não gosta. Cada professor atende de uma forma e por aí vai. 

Então, o que fazer diante de tudo isso?

Nossa sugestão, comece a desenvolver o primeiro pilar e lidere as mudanças para alcançar o sucesso nos outros dois a partir de agora!


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